Bilancio di sostenibilità - Caseificio Sassano Skip to content

Bilancio di sostenibilità 2025

Lettera agli Stakeholder

Il 2025 è stato per Centrale del Latte del Molise un anno di crescita e consolidamento.

Abbiamo continuato a operare in un contesto complesso, caratterizzato dalla volatilità dei costi, dall’evoluzione delle abitudini di consumo e da richieste sempre più elevate in termini di qualità, sicurezza, innovazione e sostenibilità. In questo scenario abbiamo mantenuto una direzione chiara: rafforzare l’azienda, investire sul futuro e creare valore duraturo per le persone, il territorio e tutti gli stakeholder che accompagnano il nostro lavoro.

Nel corso dell’anno abbiamo registrato un incremento del fatturato pari al 10%, raggiungendo un valore complessivo di 49 milioni di euro. Un risultato che conferma la fiducia del mercato nei nostri prodotti e nella nostra capacità di rispondere con affidabilità, flessibilità e competenza alle esigenze dei clienti italiani e internazionali. La crescita economica, per noi, non è mai un risultato isolato. È la condizione che ci permette di continuare a investire in qualità, sicurezza alimentare, innovazione tecnologica, efficienza produttiva e sostenibilità. Dal 2018 abbiamo programmato investimenti per oltre 30 milioni di euro nel nostro stabilimento, con l’obiettivo di ampliare, automatizzare e rendere più efficiente l’impianto produttivo, ridurne gli impatti ambientali e introdurre nuove tecnologie. Un progetto industriale di lungo periodo che ci ha consentito di riorganizzare i flussi, accrescere la capacità produttiva, migliorare gli standard di sicurezza ed efficienza e creare le condizioni necessarie per sostenere la crescita futura.

Nel 2026 avvieremo l’ultima tranche di questo programma, destinata al potenziamento dell’area logistica e dei sistemi di raffreddamento dei prodotti nelle fasi finali del ciclo produttivo. Il piano prevede anche la realizzazione di un nuovo impianto fotovoltaico della potenza di 1 MW, che rafforzerà la nostra capacità di produrre energia da fonte rinnovabile e contribuirà a ridurre ulteriormente l’impatto ambientale delle attività aziendali.

Questo nuovo intervento si inserisce in un percorso già avviato negli anni, attraverso la valorizzazione del siero, la produzione di energia elettrica e termica mediante cogenerazione, il recupero dell’acqua, l’efficientamento dei processi e la riduzione dei materiali utilizzati per il packaging.

La crescita dell’azienda richiede anche strumenti di governo adeguati alla sua evoluzione. Per questo abbiamo continuato a rafforzare il nostro sistema di governance e, in particolare, il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo adottato ai sensi del Decreto Legislativo 231/2001, che rappresenta per noi uno strumento essenziale per prevenire i rischi, garantire correttezza e trasparenza nei processi e consolidare la fiducia dei clienti, dei fornitori e di tutti i soggetti con cui collaboriamo. In una fase di crescita e di importanti trasformazioni industriali, una governance solida è una condizione necessaria per assicurare continuità, affidabilità e responsabilità nelle scelte. Guardiamo alla crescita anche attraverso il valore delle persone.

Nel 2025 abbiamo ottenuto la certificazione per la parità di genere secondo la prassi UNI/ PdR 125:2022, un risultato che riconosce un percorso strutturato e che ci impegna a continuare a lavorare su equità, inclusione, opportunità di sviluppo e conciliazione tra vita professionale e personale. La nostra visione per i prossimi anni si fonda su quattro priorità: crescita sostenibile, innovazione, valorizzazione delle persone e responsabilità ambientale. Restiamo un’azienda familiare profondamente legata al Molise, ma con lo sguardo rivolto ai mercati nazionali e internazionali. Vogliamo continuare a crescere senza perdere ciò che ci distingue: la cura del prodotto, la concretezza del lavoro, il legame con il territorio e la capacità di trasformare tradizione e competenza in valore.

Il Bilancio di Sostenibilità 2025 racconta risultati, scelte e impegni. Ma soprattutto racconta una direzione: costruire oggi un’azienda più forte, moderna e responsabile, capace di generare valore nel tempo. Il nostro grazie va ai dipendenti, agli allevatori, ai fornitori, ai clienti, ai partner, alle istituzioni e alle comunità locali che continuano a condividere con noi questo percorso.

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Bilancio di sostenibilità

Bilancio di Sostenibilità 2025

Bilancio di sostenibilità 2024

Profilo e
identità

La nostra storia è profondamente legata alla nostra famiglia e al nostro amato territorio molisano.

Il percorso di
sostenibilità

Trasformiamo il siero, prezioso residuo della lavorazione del latte, in energia e valore. Per noi la sostenibilità nasce dallo sguardo che sa vedere una risorsa anche in un sottoprodotto.

Capitolo
Governance

Essere sostenibili per noi significa agire con responsabilità e coerenza, curando ogni aspetto della governance. Trasparenza, integrità e visione di lungo periodo sono le basi della nostra solidità.

Capitolo
Sociale

Crescere in modo sostenibile significa investire nel benessere e nella valorizzazione delle nostre persone, garantendo stabilità e formazione. Restiamo radicati nel territorio, sostenendo iniziative che rafforzano la comunità e il futuro del Molise.

Capitolo
Ambientale

Per noi la sostenibilità ambientale è un impegno quotidiano fatto di azioni misurabili: riduciamo consumi ed emissioni, produciamo energia pulita e ottimizziamo ogni fase del processo produttivo.

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Regole del gioco

Giocatori

Da 2 a 6 giocatori consigliati.

Scacchiera

Il tabellone da gioco è formato da un percorso a spirale di 48 caselle.

Regole

Per iniziare ogni giocatore a turno lancia i dadi e muove la propria pedina di un numero di caselle pari alla somma uscita dai dadi.

Il giocatore che arriva su una delle caselle raffiguranti la mucca, può spostarsi in avanti di due caselle.

Ci sono poi altre caselle speciali che sono:

  • La corsa degli asini (6) dove si avanza di tre caselle.
  • La pezzata (19) in cui si sta fermi tre turni.
  • La carrese (31) quando si arriva su questa casella è possibile tirare il dado due volte.
  • Il grano (36) che fà tornare alla casella 26.
  • La torre (42) che fà retrocedere fino alla casella 1.

La casella di arrivo va raggiunta con un lancio di dadi esatto, altrimenti si retrocede dei punti in eccesso.

Scopo

Vince chi raggiunge la casella finale prima degli altri giocatori.